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    2017年1月20日上午，公司组织全体员工在西美五洲酒店召开2016年度总结表彰暨2017年规划大会，会上总裁就公司2016年度工作任务完成情况、团队建设现状、重点项目及成果进展等综合情况进行了总结分析，并对2017年公司发展战略、规划进行重点讲述，给大家明确了方向、目标、方法、措施，为2017年工作开展指明了方向。   

    在讲话中指出：2016年公司的发展离不开全体员工的努力，更离不开在各个岗位上认同公司文化,忠诚环保事业,长期服务于公司并做出突出贡献的10年员工，做出价值经营的优秀团队、表现优异的先进个人，他们代表着我们公司精神，是大家学习的榜样， 并为他们颁发荣誉证书、奖金、鲜花，过程中响起了雷鸣般的掌声，激起了标杆力量。

    最后重点明确2017年是公司管理的元年，新平台、新资源、新要求，要打通资本平台中地域、产业、资本、资源、完成业绩，重规范、强质量、完成思维转换、实现管理升级。围绕“聚焦核心业务，打造产业、资本和技术平台，激活组织、赋能于人，用文化凝聚人才”的发展战略，以“资本为剑、产业整合、赋能激活、价值经营”的核心理念，打造共享、共生、共赢生态公司。